以積極的心態(tài)對待觀摩考評
在公司組織的觀摩考評中往往會出現以下情況：一是過程中，往往表揚得少，提出的問題和不足多，讓門店感覺到是在挑刺，在否定他們的工作；二是在提出需要改進的問題時，責任部門和責任人不是虛心接受，積極想辦法改進，而是進行辯解、推卸責任。出現這些情況都源于心態(tài)。態(tài)度決定行動，作為被觀摩考評的部門，一定要以積極的心態(tài)正視存在的問題并積極想辦法克服和改進。
職責不同，立場不同，因此看問題的角度、高度、深度不同，衡量標準也不同，出現不同意見是正常的。作為出現問題的部門負責人，面對問題要以積極的心態(tài)，作為被檢查者要站在檢查者的角度，多方面思考問題，以誠懇的態(tài)度對待批評，分析問題出現的原因，從內部查找問題，是否存在管理疏漏。要認識到觀摩小組檢查出問題其實是在幫我們發(fā)現問題解決問題，是在提升本部門的管理水平，所以在接受意見的同時需要真誠溝通，表明觀點，這樣也有利于相互交流，探討正確的做法。
當局者迷，旁觀者清，有些問題我們也許自己發(fā)現不了，觀摩考評小組指出不足是對我們的幫助和促進。以積極的心態(tài)對待問題，工作中才能始終充滿激情，充滿陽光。
（連鎖超市 國成功）
