履行社會責(zé)任，企業(yè)發(fā)展觀、價值觀的新抉擇
進(jìn)入20世紀(jì)80年代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，勞工權(quán)益保障、環(huán)境保護(hù)等日益成為世界性問題。在這一背景下，一些行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)特別是跨國公司率先行動起來，將履行社會責(zé)任與商業(yè)目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，視其為企業(yè)不可或缺的軟實力。
雖然我國在2005年就將“企業(yè)社會責(zé)任”寫入了新修訂的《公司法》，胡錦濤總書記提出了“引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代經(jīng)營觀念，切實承擔(dān)起社會責(zé)任”的要求，但我國尚處于探索階段，缺少推動企業(yè)履行社會責(zé)任的政策措施，廣大企業(yè)處于茫然或不自覺狀態(tài)。特別是近年來，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)了一些重大問題，企業(yè)社會責(zé)任事件接連不斷，環(huán)境污染、礦難、毒奶粉、蘇丹紅等事件頻發(fā)，嚴(yán)重影響社會的和諧穩(wěn)定，企業(yè)社會責(zé)任已成為各界關(guān)注的問題。履行企業(yè)社會責(zé)任，從企業(yè)眼前利益來看，是為了提升企業(yè)聲譽(yù)或建立競爭優(yōu)勢；從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看，其實是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建立一套風(fēng)險控制體系，為百年基業(yè)奠定基石。
企業(yè)社會責(zé)任主要包括三大方面，涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三大領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于長期可持續(xù)性發(fā)展，為股東創(chuàng)造更多的財富，為社會提供更多更好的產(chǎn)品與服務(wù)以及更多的就業(yè)機(jī)會；在社會領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)當(dāng)處理好與員工、消費(fèi)者、商業(yè)伙伴及社區(qū)等主要利益相關(guān)者之間的關(guān)系，包括保障員工基本權(quán)利、積極參與和支持社區(qū)建設(shè)、公益慈善事業(yè)等；在環(huán)境領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確處理企業(yè)經(jīng)營活動與自然環(huán)境的關(guān)系，追求與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，積極應(yīng)對和規(guī)避環(huán)境風(fēng)險等。
在地方政府層面，我省開展落實這項工作較早。為了引導(dǎo)和推動企業(yè)履行社會責(zé)任，省委省政府提出“厚道魯商”倡樹行動，旨在建立一個以“厚道魯商”文化品牌為統(tǒng)領(lǐng)，包括區(qū)域商業(yè)文化品牌、企業(yè)文化品牌在內(nèi)，具有廣泛影響力的文化品牌集群。它要求企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者不僅誠信經(jīng)營，厚道做事，還要繼承齊魯商幫 “大道至簡、持中致和”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中樹立友善、內(nèi)斂、敦厚、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、包容、和諧的新魯商形象。
對履行社會責(zé)任，我公司始終高度重視，積極參與。公司成立之初，就把誠信、務(wù)實、發(fā)展、報國作為企業(yè)的價值觀，在不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的同時，積極履行社會責(zé)任。公司通過依法經(jīng)營，保障股東合法權(quán)益，穩(wěn)定提高員工福利；通過保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，切實保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益；通過希望工程、紅十字會、政府部門，向社會捐資助學(xué)，救濟(jì)社會困難群體；通過向災(zāi)區(qū)捐款、捐物，向社會奉獻(xiàn)愛心；通過軍民共建、校企共建、社區(qū)共建，共建和諧社會。
正是因為履行了社會責(zé)任，公司贏得了政府和社會各界的信任和支持，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，提高了公司的知名度和美譽(yù)度，企業(yè)發(fā)展之路越走越寬，取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收，先后獲得“濰坊市十大企業(yè)文化品牌”，“濰坊市和諧創(chuàng)建示范單位”、“省級文明單位”、“履行社會責(zé)任十佳企業(yè)家”、“2014年度企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻時期，強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任顯得尤為重要。面對這個重要而長久的全球性企業(yè)管理的大趨勢，公司將把履行社會責(zé)任內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理理念，從公司管理層行為、企業(yè)文化層面，擴(kuò)展到所有員工的自覺行為，進(jìn)一步完善各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。通過全力履行社會責(zé)任，形成企業(yè)與政府、社會和衷共濟(jì)、互利多贏的和諧局面。
（總經(jīng)理辦公室 田秀軍）
