關(guān)鍵時刻讓制度說話
多數(shù)企業(yè)都面臨執(zhí)行難的問題，執(zhí)行不力正在逐步摧毀企業(yè)命脈。關(guān)鍵時刻多數(shù)企業(yè)是這樣做的：要么領(lǐng)導(dǎo)最后拍板，要么獎罰不嚴(yán)明，要么拘泥于人情。據(jù)統(tǒng)計，美國最偉大的“商學(xué)院”不是哈佛，不是斯坦福，而是西點軍校。一批取得了驕人業(yè)績的商業(yè)精英并沒有受過正規(guī)的商業(yè)教育。在全球500強企業(yè)中，有1000多名董事長、2000多名副董事長、5000多名總經(jīng)理都畢業(yè)于西點軍校。國內(nèi)華為、東星也是很好的例子。這種現(xiàn)象不是個案，其背后普遍的道理是，軍隊紀(jì)律嚴(yán)明、獎罰分明，只講制度、不講人情。
嚴(yán)刑峻法是興盛王朝問鼎天下的至寶，沒有統(tǒng)一度量衡、文字以及嚴(yán)厲的戶籍和軍隊制度，秦開創(chuàng)萬世基業(yè)是不可思議的。而企業(yè)制度是企業(yè)根據(jù)國家法律、社會道德、企業(yè)治理規(guī)律和企業(yè)實際制定的規(guī)矩，也是領(lǐng)導(dǎo)意志、企業(yè)文化與員工利益的體現(xiàn)，關(guān)鍵時刻讓制度說了算與讓領(lǐng)導(dǎo)說了算其實不矛盾。在企業(yè)，制度不僅是民事法律，更是刑事法律，制度的威嚴(yán)是不容置疑的。假如執(zhí)行制度不嚴(yán)明，該獎的沒有給予應(yīng)有的到位的獎勵，該罰的時候不敢下重手或受制于人情，那么企業(yè)員工積極性就會遭到重創(chuàng)，企業(yè)團隊就失去活力和市場競爭力；個別人凌駕于制度之上，制度就變成一紙空文，企業(yè)就會小人橫行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的形象將大打折扣，他的話就會遭到陽奉陰違，企業(yè)也就呈現(xiàn)出越管理越艱難的尷尬局面。當(dāng)制度萎靡，上下離心，抱怨橫行，企業(yè)也就快關(guān)門大吉了。
（本報評論員）
