董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程亞利：
10年櫛風(fēng)沐雨，10年拼搏前行。10年間，我們篳路藍(lán)縷，從不松懈，經(jīng)營(yíng)工作從舉步維艱到初具規(guī)模，管理工作從廢弛、粗放到正規(guī)、精細(xì)，公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益齊頭并進(jìn)。企業(yè)轉(zhuǎn)型，人才戰(zhàn)略，績(jī)效考核，扶貧救災(zāi)，黨的建設(shè)，品牌建設(shè)，連鎖經(jīng)營(yíng)，商城升級(jí)，倉(cāng)儲(chǔ)物流，生態(tài)禹田……一樁樁一件件，無(wú)不是對(duì)豐華“誠(chéng)信”文化與“求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)”精神的自覺(jué)踐行，無(wú)不是對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹，無(wú)不是豐華人凝心聚力、不畏艱難、搶抓機(jī)遇、勇于探索精神的集中體現(xiàn)。在改革中行進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，10年的歷程每一個(gè)腳印走得堅(jiān)定而踏實(shí)。2011年是我國(guó)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是貫徹市委“一九五一”工作部署的第一年，也是我們站在新起點(diǎn)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式、深化精細(xì)化管理的關(guān)鍵年。在經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已躍升為美譽(yù)度、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)力與變革力的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)一心一意為社會(huì)提供滿(mǎn)意服務(wù)、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品并擁有高忠誠(chéng)度的年富力強(qiáng)的人才，誰(shuí)就有可能問(wèn)鼎競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，引領(lǐng)發(fā)展潮流與時(shí)代風(fēng)尚。
敢拼搏事竟成。我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的幫助支持下，以“發(fā)展、報(bào)國(guó)”為企業(yè)神圣使命，真誠(chéng)履踐社會(huì)責(zé)任，再接再厲爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，把豐華事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。
董事會(huì)成員、副總經(jīng)理王兆福：
2011年如期而至。豐華十年風(fēng)雨兼程，沉淀在記憶深處的有奮進(jìn)的輝煌，也有拼搏的艱辛。公司已經(jīng)具備了初步的發(fā)展基礎(chǔ)，我堅(jiān)信豐華的未來(lái)是美好的。要以突破人才瓶頸為前提，找準(zhǔn)企業(yè)“核心”發(fā)展點(diǎn)，包容持續(xù)，以人為本，創(chuàng)新服務(wù)，開(kāi)源節(jié)流，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力，以再創(chuàng)業(yè)的激情，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)積極努力。
董事會(huì)成員、連鎖超市經(jīng)理張新一：
2001年，公司響應(yīng)市委市政府號(hào)召，吹響了改制的號(hào)角，從瀕臨破產(chǎn)的過(guò)去走向了擁有超市、商城、生態(tài)農(nóng)業(yè)的今天。豐華連鎖超市一年一個(gè)新變化，一年一個(gè)新發(fā)展。雖然它還很不成熟，還有許許多多的缺點(diǎn)，但我堅(jiān)信，隨著經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)展和管理的深化，它終將融入大海，變成一只搏擊風(fēng)雨的海燕！再過(guò)十年，我們的公司會(huì)成為一個(gè)巨人，我們將重溫那些青春崢嶸歲月，共享輝煌燦爛成就，再鑄那份服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)真誠(chéng)的責(zé)任！
董事會(huì)成員、財(cái)務(wù)部經(jīng)理蔡治德：
伴隨著公司的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)部的職能發(fā)生了質(zhì)的變化，從核算到核算、監(jiān)督再到電算化、網(wǎng)上對(duì)賬，公司信息化水平不斷提高。新的一年，我們將緊緊圍繞公司核心工作，提升思路與技能，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)大局；我們將提高信息化水平，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)取在會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)分析上有所突破；我們將繼續(xù)擴(kuò)大審計(jì)范圍，為公司的流程化做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)事會(huì)主席、人力資源部經(jīng)理潘玉娟：
這十年是我們團(tuán)結(jié)一致凝心聚力的十年，是我們?nèi)轿磺笮聢D變、固本強(qiáng)基的十年，是我們轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)大跨越、企業(yè)大發(fā)展的十年。展望未來(lái)，我們要走的路還很長(zhǎng)。如何進(jìn)一步完善人事管理制度，如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)吸引優(yōu)秀人才加盟，如何在員工培訓(xùn)上有更新的突破，等等，都在考驗(yàn)著我們的管理智慧。
2001年 按照市府企業(yè)改制精神，公司宣告成立；
招商引資實(shí)施安居工程，解決員工后顧之憂(yōu)；
2002年 創(chuàng)立“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、發(fā)展、報(bào)國(guó)”的企業(yè)文化；
2003年 獲市“文明誠(chéng)信示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；
豐華大廈開(kāi)業(yè)并向“希望工程”捐款；
2004年 確立本年度為公司“管理年“、“制度年”；
在公司原黨總支基礎(chǔ)上成立公司黨委；
2005年 公司黨委被授予市“先進(jìn)基層黨委”稱(chēng)號(hào)；
2006年 對(duì)組織架構(gòu)、薪資制度、用工制度進(jìn)行改革；
被山東省文明委評(píng)為“省級(jí)文明單位”；
濰坊豐華連鎖超市有限公司成立；
連鎖超市東方店開(kāi)業(yè)并向“希望工程”捐款；
幫扶安丘柘山鎮(zhèn)中心小學(xué)更換全部桌椅；
2007年 公司“誠(chéng)信”文化獲市“十大企業(yè)文化品牌”；
被市委宣傳部授予市“理論宣教基地”；
2008年 情系災(zāi)區(qū)同胞，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款10萬(wàn)元；
被市總工會(huì)等授予“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”；
被濰坊市委授予“和諧創(chuàng)建示范單位”；
連鎖超市幸福店開(kāi)業(yè)并向“希望工程”捐款；
2009年 捐助臨朐五井鎮(zhèn)小學(xué)全套多媒體教學(xué)設(shè)備；
精細(xì)化管理在連鎖超市民生店進(jìn)行試點(diǎn)；
連鎖超市獲得“山東省消費(fèi)者滿(mǎn)意單位”稱(chēng)號(hào)；
2010年 在學(xué)習(xí)型企業(yè)基礎(chǔ)上全面推開(kāi)精細(xì)化管理；
豐華商城在調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式中躍升新臺(tái)階；
豐華倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)建成，成為花園式單位；
山東禹田生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司成立,開(kāi)辟有機(jī)
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)新路。
